人力资源管理的八种新趋势
发布日期：2021-01-28 浏览次数：191
? 在新技术、新经济、新人类、新需求的影响下，2021年人力资源管理的十大新趋势将会出现。
人力资源管理的新趋势之一:
? ? ?是决定组织布局、组织区域、从传统的“战略领域”确定人才领域、“愿景驱动型人才”和“人才驱动战略”。
在当前的突发、不连续的环境中，机会之窗经常闪现，如果企业想抓住机遇，它就不能瞄准，然后开枪。只有人们可以基于枪支的前沿，即时的判断，快速的反应。
人力资源管理的新趋势:从“人力资源管理”到“人事管理”，从“效率变化”到“质效应”，关键人才的重要性进一步凸显，往往难以找到。
人力资源管理新趋势之二：
从“人力资源管理”到“人才管理”，从“效率式量变”到“效果式质变”，关键人才的重要性进一步凸显，往往是千军易得一将难求。?
HR最重要的工作就是满世界去找人，一个优秀人才顶两三个人，甚至顶十个人用。
人力资源管理新趋势之三：
企业是有组织的人类生活的2.0版本，乡村、部落、氏族是1.0版本，“自由人的自由联合”是3.0版本，现在则要谋求兼顾，一方面从“人才为我所有”到“人才为我所用”，另一方面则要建立亲情原乡。?
企业家要兼顾两种思维：一种是基于全社会范围的人才观，像小米公司倡导的“粉丝即员工”；另一种是退回1.0版本，建立亲情原乡，真的要有一点“亲”的感觉。?
人力资源管理新趋势之四：
HR部门模式转型提速，从“选育用留”模式，到“三支柱”模式，即业务伙伴（HR-BP）、共享中心（HR-SSC）、专家中心（HR-COE）。
传统HR专员将面临淘洗，其职能或被直线经理吸收掉，或被信息技术替代掉。传统HR或者转业务，或者走专家路线。
人力资源管理新趋势之五：
数据化人力资源管理是大势所趋，基于算法的精确匹配已全面波及招聘、培训、绩效、薪酬、福利等各个领域，以后会日趋深化。?
运用人力资源管理软件记录和积累员工个性数据，依据数据对员工进行个性化管理，将是未来的发展趋势。
人力资源管理新趋势之六：
从企业办大学到企业变大学，从经营产品的企业转变为经营知识的企业，新一轮企业大学的发展趋势是群众教育群众、视频化、APP化、自主开发案例。?
淘宝大学、万达学院、京东大学等企业大学的共同特点是让培训变得更加“有用”，更“轻”，提倡微学习、微培训、微分享。
人力资源管理新趋势之七：
新生代员工真实到来，90后大批步入职场，受到时代、家庭财富积累、“421”家庭结构的影响，这是一批不差钱的员工，带来了新的挑战。?
这就要求企业做出相应调整：其一，去威权化，真正尊重人才；其二，更加强调工作本身的意义和营造好玩的组织氛围；其三，树立职业荣誉感。
人人力资源管理新趋势之八：
划小核算单元和推行管理会计，渐成绩效管理中的常规动作，赋责任于人，责权利高度统一，对知识型员工的管理要“放权、让利、给名、施爱”。
知识型员工是天然的复合型员工，他们渴望通过个人可控的工作业绩来证明自己。
人力资源管理新趋势之九：
人力资本进入股权化时代，从资本雇佣人才到人才雇佣资本是知本主义下的新常态，对人的管理重新面对体制检验。
人们开始越来越认可：关键人力资本比财务资本更为重要，需要优先投资，令其享有剩余价值索取权。
人力资源管理新趋势之十：
时代呼唤企业家精神，但要从“企业家的企业”转变为“企业的企业家”，以组织能力获得“可持续竞争优势”。
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